Описание
- Сравнительный анализ системы вознаграждения должностей высшего руководства с референтной группой с целью определения конкурентоспособности, эффективности и соответствия текущим трендам рынка
Преимущества внедрения
- Конкурентоспособность: помогает организации оставаться конкурентоспособной на рынке труда, привлекая и удерживая талантливых руководителей
- Объективность: внедрение объективных метрик для определения вознаграждения способствует прозрачности и справедливости в оценке работы руководства
- Соответствие рыночным тенденциям: позволяет адаптировать систему вознаграждения к текущим трендам и изменениям в экономике и отрасли, обеспечивая актуальность и эффективность системы
Методология Towers Consulting
Определение целевого рынка
- Определение целевого рынка для должностей с целью дальнейшего сопоставления должностей
- Определение позиционирования вознаграждения исходя из стратегии вознаграждения компании и внешних факторов рынка труда
Подбор источников данных
- Подбор и анализ источников информации, таких как отчеты отраслевых исследований Towers Consulting, данные ежегодных отчетов и информационных циркуляров
- Оценка релевантности и качества информации в с учетом специфики отрасли и размера организации
Сопоставление вознаграждения
- Оценка внешней конкурентоспособности уровня оплаты труда – сравнение базового оклада и совокупного денежного вознаграждения с рыночными данными
Подготовка отчета
- Подготовка отчета, содержащего сравнительный анализ вознаграждения должностей, отклонение вознаграждения от рыночных данных и рекомендации по каждой должности
