Долгосрочное вознаграждение (LTI)

К HR услугам
Описание
  • Долгосрочное вознаграждение (LTI) – это премия в форме акций или денежных выплат по итогам работы за период более 1 года (как правило, от 3 до 5 лет)
Преимущества внедрения
  • Призвана сплотить интересы акционеров и руководства
  • Вознаграждает за долгосрочное создание стоимости, достижение стратегических целей
  • Способствует долгосрочному удержанию сотрудников, так как аккумулируется в течение нескольких лет
Методология Towers Consulting
Изучение политик и практик в области долгосрочного вознаграждения
  • Изучение российских и международных политик и практик в области долгосрочного вознаграждения
  • Подготовка отчета с рыночными практиками: тип программы, подход к определению участников, показатели эффективности, размеры вознаграждения, вестинг, частота запуска циклов, условия включения и исключения из программы и пр.
Сбор и анализ информации, разработка целевой LTI-программы и документации
  • Сбор информации о текущей стратегии вознаграждения, требованиях к LTI-программе (в т.ч. проведение интервью с ключевыми руководителями компании)
  • Анализ текущей LTI-программы; бенчмаркинг уровня вознаграждения
  • Разработка верхнеуровневой концепции LTI-программы
  • Разработка детальных параметров программы
  • Разработка необходимой документации, регулирующей действие программы (проект положения о LTI-программе)
Изучение политик и практик в области долгосрочного вознаграждения
  • Изучение российских и международных политик и практик в области долгосрочного вознаграждения
  • Подготовка отчета с рыночными практиками: тип программы, подход к определению участников, показатели эффективности, размеры вознаграждения, вестинг, частота запуска циклов, условия включения и исключения из программы и пр.
Сбор и анализ информации, разработка целевой LTI-программы и документации
  • Сбор информации о текущей стратегии вознаграждения, требованиях к LTI-программе (в т.ч. проведение интервью с ключевыми руководителями компании)
  • Анализ текущей LTI-программы; бенчмаркинг уровня вознаграждения
  • Разработка верхнеуровневой концепции LTI-программы
  • Разработка детальных параметров программы
  • Разработка необходимой документации, регулирующей действие программы (проект положения о LTI-программе)
Изучение политик и практик в области долгосрочного вознаграждения
  • Изучение российских и международных политик и практик в области долгосрочного вознаграждения
  • Подготовка отчета с рыночными практиками: тип программы, подход к определению участников, показатели эффективности, размеры вознаграждения, вестинг, частота запуска циклов, условия включения и исключения из программы и пр.
Сбор и анализ информации, разработка целевой LTI-программы и документации
  • Сбор информации о текущей стратегии вознаграждения, требованиях к LTI-программе (в т.ч. проведение интервью с ключевыми руководителями компании)
  • Анализ текущей LTI-программы; бенчмаркинг уровня вознаграждения
  • Разработка верхнеуровневой концепции LTI-программы
  • Разработка детальных параметров программы
  • Разработка необходимой документации, регулирующей действие программы (проект положения о LTI-программе)
Долгосрочное премирование
  • Какие должности участвуют в программе?
  • Каковы критерии выплат?
  • Каковы размеры вознаграждения?
  • Какова периодичность премирования?
Затраты / эффективность

(учетная стоимость, воспринимаемая ценность со стороны высшего руководства и т.д.)

Технические ограничения
  • Затраты: разводнение капитала или денежные расходы
  • Параметры программы в случае увольнения сотрудников
  • Интересы акционеров
Структура

Денежное вознаграждение, опционы, акции (выпуск новых или покупка), фантомные акции

Объем вознаграждения

В абсолютном выражении или относительно доли в совокупном вознаграждении?

Горизонт планирования

За какой временной период измеряется эффективность работы? За учетный период, на основе событийной оценки (например, IPO)

Периодичность выплат

Единовременно или ежегодно?

Ключевые показатели эффективности

Действительно ли высшее руководство влияет на показатели в долгосрочной перспективе? Связывают ли показатели интересы акционеров и мотивацию высшего руководства акционеров?

Регулирование

Владение реальными или номинальными финансовыми инструментами, условия владения акциями

Антон Гусев
Партнер
Антон Гусев
Партнер
Антон Гусев
Партнер